“這不僅是一次展現(xiàn)自我、鍛煉自我的機會，更是對自身工作歷程與工作能力的全面復(fù)盤。”這是眾多參與競聘者在國信集團競聘現(xiàn)場的真切感悟。近來，“競聘”一詞已成為國信集團內(nèi)部熱議的焦點話題。  

  步入2025年，國信集團在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展與提質(zhì)增效工作。在完成職能部門組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并組織專家咨詢、充分征求各方意見后，正式推出《職能部門崗位競聘上崗方案》（簡稱：方案）。方案明確了競聘崗位范圍、競聘條件、競聘流程，并要求全員參與。此次競聘通過引入性格測試與現(xiàn)場演講環(huán)節(jié)，為競聘者搭建了一個充分展示個人才能與對目標(biāo)崗位深刻見解的舞臺。

  為保障競聘過程的公平、公正、公開，由集團各條線副總裁、分公司負責(zé)人和第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)共同組成評審小組。同時，為進一步提高競聘工作的透明度，集團允許所有員工自愿旁聽，讓人才選拔在陽光下有序推進。

  本次公開競聘共設(shè)置9個中層管理崗位，若干個技術(shù)序列崗位和員工崗位，共有98人參加競聘，是集團有史以來規(guī)模最大的一次公開競聘。自4月7日起，公司按照公平、公正、公開的原則，率先啟動了第一階段的中層行政管理崗位競聘工作。經(jīng)過嚴(yán)格的評審流程，最終有9名來自不同崗位的優(yōu)秀同志競聘成功。待第二階段的技術(shù)序列和員工崗位的競聘結(jié)束后，集團將全面構(gòu)建起“能者上、優(yōu)者勝”的科學(xué)用人機制，實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、人盡其才的良好局面，有效保障“扁平化、協(xié)同、高效”的管理體系平穩(wěn)有序地推進。

  值得注意的是，在競聘同志的精彩演講過程中，并非單純的自我展示，更多的是思想上的碰撞與共鳴的產(chǎn)生。大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗，分享了諸多獨到的工作思路，拓寬了工作視野，原本以為是與競爭“對手”的短兵相接，卻自然而然地轉(zhuǎn)變成志同道合的工作伙伴，為構(gòu)建協(xié)同文化創(chuàng)造了良好的開端。

  在市場競爭愈發(fā)激烈，新陳迭代不斷加速的動態(tài)變化中，改革已成為必答題，正所謂“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝”。本次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與公開競聘機制的并軌實行，正是國信集團改革創(chuàng)新的關(guān)鍵舉措，不僅建立起干部能上能下的動態(tài)管理機制，更是為了發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進人才活力競相迸發(fā)，從而匯聚成推動國信集團高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。